このごろあまり言わないで来ましたが，我が相棒の働き方はますますハードになっており，最近は3～4日に1回くらいしか家に帰ってきません．どうやら，会社に泊まり込んで仕事をしている様子です．
それじゃあ体を壊すよ… と思い，また言ってはいるのですが，今はどうしようもない，の一点張りです．とにかくプロジェクトの収束を待つしかない，と，私も半分諦めかけています．
（ほんとに，今の我が家は母子家庭状態です．こんなんじゃそのうち「おとうさん，こんどはいつ来るの？」と言われちゃうよ… などと思いつつ）
こんなとき「ワーク・ライフ・バランス」などと言う言葉が頭をよぎりますが，なかなか実践は難しいのが実態です．この「難しい」には二つの意味があります．一つ目は，社会的に浸透するには至っていない，という点です．これについては富士ゼロックス総合教育研究所の出馬 幹也さんが良いことを書いてくださっているので，以下に紹介します．（http://www.fxli.co.jp/co_creation/ からリンクがあります）
「企業戦略としてのワークライフバランス」 労政時報 第3702号/07.5.25
http://www.fxli.co.jp/co_creation/images/3702.pdf
「時間が有限ならば，人間は何とか工夫するのである」と出馬さんはおっしゃっています．確かにその通りなのですが，効率化や工夫には若干のストレスが伴います．これが，難しい，と思う二つ目の点です．
私は保育園のお迎え時間に縛られているので，強制的にワーク・ライフ・バランスを取らざるを得ないのですが，やっぱり残業できる日のほうが気持ちは落ち着きます（定時で帰らなければならない日は，終日そわそわしている気がします…）．
要するに，会社以外で過ごす時間の楽しさが，仕事を効率化するストレスに耐えるに足るものであるかどうか，ということが，ワーク・ライフ・バランスを取ろうとするモチベーションにつながるのでしょう．
…ということは，もしかして，仕事漬けの我が相棒は，家に帰ってきたくないってこと?!
まさかそうではないことを，深く深く願っています…．
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