「組込みスキル標準」を活用しよう　――目標や指標を持つことがスキルアップの近道に

渡辺登

技術解説 2005年9月 1日

　スキル基準とは，組み込みソフトウェア開発に必要なスキルを「スキル・フレームワーク」として体系的に整理したものです．具体的には，各スキル項目を三つのスキル・カテゴリ（技術要素，開発技術，管理技術）に分け，さらに複数の階層に細分化して，それぞれを4段階で評価します（表1，表2）．

表1　スキル・カテゴリの分類

カテゴリ	説　明	評価基準*
技術要素	組み込みシステムに組み込まれる要素を体系的に整理したもの．ソフトウェアのみでなく，ハードウェアとして実現する部品も対象とする組み込みシステムを「入力/出力」，「物理/論理」という観点で整理した（委員会独自の分類方法）具体的には，「通信」，「情報処理」，「マルチメディア」，「ユーザー・インタフェース」，「ストレージ」，「計測・制御」，「プラットフォーム」の七つ	4段階で評価（通常はレベル1～レベル3に該当．レベル4は最上級として特別なレベルにあることを示す）レベル1：指導されれば作業できるレベル2：自分ひとりで作業できるレベル3：指導できるレベル4：経験を体系的に整理し，技術を改善，革新できる
開発技術	分析からテストに至るまでのスキルを整理したもの SLCP（JISX0160）をベースに整理した
管理技術	品質管理やリスク管理，構成管理といった管理技術を整理したもの ITスキル標準におけるプロジェクト・マネージャの知識領域と，SLCPの支援プロセスなどを参考に整理した

＊企業や団体でスキル基準を利用する際には，評価基準を満たしているかどうかを評価するための具体的な評価指標を定義する必要がある．

表2　スキル基準の項目（抜粋）
企業や団体で利用する際には，第4階層まで細分化するのが妥当だと考えている．また，必要に応じてスキル・カテゴリを追加することも可能．

（a）「技術要素」に関するスキル標準

第1階層		第2階層		スキル項目例
1	システム要求分析	1	要求の獲得と調整	インタビュー手法を使って，開発対象システムへの要求事項を獲得できる要求定義書作成規程を使って，要求定義書を作成できる要求定義書を使って，ステーク・ホルダ（利害関係者）と要求仕様を確認できる
		2	システム分析と要求定義	分析，モデリング手法を使って，要求を分析，明確化できる要求相互関係整理表やツールを使って，要求の相互関係性を明示できる
		2	システム分析のレビュー，要求定義のレビュー	インスペクションを使って，レビューできる企業のレビュー規約を使って，レビューを運営できる（召集や議事進行など）

（b）「開発技術」に関するスキル標準

第1階層		第2階層		スキル項目例
1	プロジェクト管理	1	統合マネジメント	プロジェクト計画メソドロジを使って，プロジェクト計画を立案できる WBS（work breakdown structure）を使って，プロジェクト計画書を作成できる

		8	リスク・マネジメント	既存システムにおける事故事例を使って，リスクを識別できるリスク等級マトリックスを使って，リスクを分析できるデシジョン・ツリーを使って，リスクを分析できる
		9	調達マネジメント	企業の調達基準を使って，外部調達を識別できる企業の見積もり依頼書作成規程を使って，外部調達の見積もりを依頼できる企業の外注管理規程を使って，外注を管理できる

（c）「管理技術」に関するスキル標準

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