日本のソフトウェア開発でいいところ、ダメなところ

 最近、デブサミ(Developers Summit)とか参加して感じたのですが、ソーシャル系企業の技術者はとても元気がいい。会社のビジネスも若く勢いがある感じが、そのまま技術者に転写されている感じもする。この技術者の方々は、それまでお堅い会社で旧態のソフトウェア開発をしていた方も多くいるようだ。

一方、組込みソフトウェアの世界に目を向けてみると、なんだか元気がない。ソーシャル系企業とは対象的に、製造業のビジネスが元気ないのが理由だろう。テレビや新聞では、毎日のように家電や自動車のビジネスに危うさを連呼しているから余計にそう感じてしまう。

組込みソフトウェア産業実態調査によれば、リーマンショック以降、組込みシステムの開発費は大幅にダウンしています。もちろん組込みソフトウェアに関しても連動しています。開発費の抑制は、製品や企業の競争力に大きな影響を与えるのは容易に想像できる。

2004年、経済産業省が組込みソフトウェア開発力強化を掲げ、各種取り組みを始めた。目的は、日本産業の強化には、製品の価値を決めるのは組込みソフトウェアであるとう考えに基づく。製品の価値は、機能と品質の両方であり、開発力強化は組込みソフトウェア開発の生産性を上げ、品質を作り込む施策を実施してきた。しかし現在の製品価値は、機能や品質よりも、製品やサービスのリードタイムを短くすることや、優れたデザインや体験（UXなど）が重視されている。